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    “三个精准”推进项目风险防控工作

    来源:    编辑:李珊珊    阅读:2842     字体:

        今年元月以来,二企业党委、纪委坚持镜头不换、力度不减,采取多种举措,推动项目清廉风险防控工作取得成效。

        以考促学,精准培训强意识。该企业在2018年项目党建思想政治工作会议期间,组织11名基层党支部书记开展首次项目风险防控工作业务培训暨廉政常识考试,重点考察对集团企业、企业防控文件及项目风险点理解掌握情况,以答题促思路谋划。同时,结合日常工作及考试结果,对防控工作再强调、再宣贯、再培训。

        以检代培,精准督导促规范。坚持深入基层必讲、检查工作必讲,增强风险防控意识。通过反查党组织委员会会议记录、责任矩阵上墙及基础台账建立情况,集中对在建项目风险防控工作开展一次专项检查,规范防控工作。对刚开工及工程难度大、危险源多的6个重点项目进行了“手把手”式督导,对存在问题及不足提出整改意见,对推进不力的项目党支部负责人进行了提醒,确保实行不走偏。

        以纠促改,精准排查提成效。该企业积极鼓励、引导各项目部党支部因地制宜推动防控工作,着重在日常监管和自查自纠上下功夫。上海地铁15号线项目部将每月自查自纠情况列入委员会固定议程,分期组织项目分管领导和主责部门轮流授课讲解。商合杭澳门永利总站淮西特大桥主动加压,各部室风险清单和责任矩阵实现全覆盖上墙,专门就加强自查自评下发通知,对不认真履责的部室将进行通报批评及给予经济惩罚。福州地铁5、6号线2个土建项目把防控工作作为纠正项目管理行为的有力手段,针对发现的问题定人、定时整改,不断完善和改进防控措施,起到积极的促进作用。

        目前,二企业各项目党支部都已建立起书记负总责、支委分工负责、部门职能部门和岗位直接负责的风险防控责任制。通过落实防控措施,自查发现的问题已及时进行了整改闭合,风险点也逐步减少,促进了项目管理提升,进一步推动防控工作向纵深发展。

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