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    抢抓黄金季 撸袖加油干——集团企业所属单位吹响“大干120天”冲锋号

    来源:    编辑:黄文 石颀 彭文金 周红云 沈武    阅读:843     字体:

        8月18日,集团企业在沪召开下半年工作研讨会,会议发出了“大干120天,确保完成年度生产经营目标活动”的号令。连日来,集团企业所属单位认真宣贯落实会议精神,迅速拉开施工大干序幕。

        8月30日,建筑企业下发《关于开展“大干120天,确保完成年度生产目标”活动的通知》,要求在建各项目将施工计划目标细化,将推进措施具体化,并要求机关相关部门明确职责,加强督导,加大考核力度,确保安全、质量、工期等有序可控。并于第一时间下发《紧盯目标 聚焦重点,确保全面完成年度生产经营任务——企业大干120天暨四季度形势任务宣传提纲》,要求企业党委工作部、工会和安全生产部沟通协调,主动出击,时刻关注项目施工生产动态、产值完成等情况。该企业南通片区四个项目在内部形成比拼氛围,无论是制定的产值完成计划,还是采取的推进措施、投入的人力和物力,都呈现出你追我赶毫不示弱的态势。该企业柳州官塘大桥项目更“早”字当头,第一时间投入到“大干120天”活动中。9月5日,柳州官塘大桥钢箱梁制作第四循环(末次循环)首节段(E13)成功下胎,比计划时间提前3天,取得“大干120天”开门红,为今年全面完成施工生产任务提供了有力保障。

        8月25日,张吉怀一项目杨家坪隧道掘进及二衬施工双双突破“百米”大关,并掀起新一轮大干热潮。8月28日,项目部举办以“当好主人翁·建功新湖南”为主题的劳动竞赛并落实大干举措,标志着“大干快上”序幕全面拉开。为保证“大干快上”顺利开展,该项目部从现场管理入手,召开大干动员会,统一思想,安排主要管理人员24小时盯岗,强化技术引导,提升现场质量和安全管控;提前筹备所需物资材料,做好应急储备;多次召开光面爆破推进会,采用技术和管理措施解决光面爆破问题,保证现场全面受控,大大提高了施工生产效率。在以措施促生产的同时,项目部还坚持以安全保效益,以干好现场保市场,在湘西擦亮了中铁上海局的名片。

        9月3日,由六企业承建的东格高速土建3标排子田大桥左幅12#盖梁浇筑完成,标志着东格3标全线下部结构施工圆满结束,成功掀起“大干120天”热潮。大干期间,项目部针对桥梁工程管段长、点多面广、地质复杂等困难,坚持“保安全、保质量、保工期、保稳定、创信誉”的工作方针,明确“重难点工程”优先安排的工作思路,积极推行精细化管理、科学组织施工、优化施工工艺、优化资源配置等措施,做好施工技术攻关工作,对关键部位、特殊工序全过程盯控,特别针对墩柱、盖梁昼夜施工管控,严格施工过程覆盖滴水养护,确保工程质量百分之百合格。

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