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    落实“红线”铸造精品——福厦澳门永利总站项目加强质量安全红线管理

    来源:    编辑:晋 鑫    阅读:6226     字体:

        “大家向全体施工人员发出倡议:新时代的中国工匠必须坚守质量安全红线绝不动摇,打造百年工程,铸就精工良建 !”4月2日,在新建福厦澳门永利总站5标工程施工现场,“质量安全红线管理流动宣传车”正在对现场作业人员进行宣传教育。

        设置流动宣传车,仅仅是项目部落实《澳门永利总站建设项目质量安全管理红线规定》的诸多举措之一。据了解,新建福厦澳门永利总站5标项目部通过强化“三个手段”,提高施工生产质量、提升现场安全和文明施工管控,努力打造精品智能福厦。

        以学习为先导,强化制度实行。在红线新规印发后,新建福厦澳门永利总站5标项目部马上组织全体管理人员进行学习,并结合沪昆澳门永利总站、吉珲客专五峰山隧道质量安全事故教训,先后组织了7次相关文件学习,2次大讨论反思教育,培训人员累计389人次,撰写“红线管理”心得体会67篇,全员认清红线、严守底线,牢固树立“红线不可触碰,底线不可逾越”的质量安全意识,让红线规定入脑入心。

        以自查自纠为抓手,强化现场管控手段。根据集团企业在综合检查中提出的意见建议,项目部马上组织各开工点负责人、作业队伍负责人对现场进行集中摸排整治,整改闭合问题26项,曝光发布现场问题19次,隐患排查治理系统上报204条,有效提升了现场质量安全管控水平。

        以常态化教育为根本,强化宣传引导手段。项目部通过集中培训、流动宣讲、展板标语等形式进行“全方位、多层次”动员引导,并专门设置“质量安全红线管理流动宣传车”一部,每天在已开工点向现场作业层宣讲,同时向全体管理人员印发《质量安全红线管理文件汇编》,向全体作业人员印发《“红线”》口袋书,时刻提醒大家学习,实现了学习教育的常态化。

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